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布料应用ღ✿◈◈◈。尊龙凯时ღ✿◈◈◈。纺织行业ღ✿◈◈◈,尊龙人生就是搏ღ✿◈◈◈,尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿◈◈◈,在一家企业做辅导ღ✿◈◈◈,一个学员突然问我ღ✿◈◈◈:老师ღ✿◈◈◈,你见过国内精益最优秀的本土企业是哪家公司?我愕然了尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈,要说优秀的企业我见过很多ღ✿◈◈◈,但若说本土企业则比较难谈优秀二字ღ✿◈◈◈。
言谈间不由得思考目前我国制造业工厂的总体水平的问题尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈,作为精益顾问ღ✿◈◈◈,回顾过去我去诊断过的多家工厂ღ✿◈◈◈,有央企ღ✿◈◈◈、有国企ღ✿◈◈◈、有民企尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈,从现场ღ✿◈◈◈、绩效ღ✿◈◈◈、团队尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈、流程四个维度去评估的话一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈◈,没有一家企业是合格的精益企业一进一出抽搐gif免费60秒尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈。
这对多年来以大力发展制造产业的中国无疑是个很大的挑战和发展机遇ღ✿◈◈◈。这让我想起当前选择工业工程专业时的远大志向——为振兴中国制造而努力奋斗ღ✿◈◈◈。回想起来有点热血沸腾ღ✿◈◈◈,同时又很庆幸自己如今还奋斗在这个行业ღ✿◈◈◈,能为发展中国制造贡献微薄的力量ღ✿◈◈◈。
辅导的企业多了ღ✿◈◈◈,我开始不断的去思考ღ✿◈◈◈:如何能迅速的让中国的制造业的精益水平有个大幅度的提升ღ✿◈◈◈;如何能唤醒一个企业的意识ღ✿◈◈◈,让他们在新工厂建立之前就意识到何谓精益ღ✿◈◈◈,同时新的工厂也采用精益的理念来布局ღ✿◈◈◈。
若是这样的话ღ✿◈◈◈,这家工厂就会少走很多弯路ღ✿◈◈◈,提前数年实现精益目标ღ✿◈◈◈,赢在竞争对手之前ღ✿◈◈◈。然而ღ✿◈◈◈,目前国内的企业很少能有这个意识——提前规划优于事后改善ღ✿◈◈◈。
例如ღ✿◈◈◈,前些日子与国内一家大型的家电企业谈布局ღ✿◈◈◈,当我们给他们介绍到精益布局时一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈◈,他们才意识到新的工厂还可在建立之前就导入精益的理念ღ✿◈◈◈,很受启发ღ✿◈◈◈,于是回去紧锣密鼓的布置精益布局一事ღ✿◈◈◈。很幸运他们遇到了这样一个机会ღ✿◈◈◈,但是又有几家企业如此幸运呢?
再说到另外一家央企ღ✿◈◈◈,也是国内技术各方面都较为领先的企业ღ✿◈◈◈,我们进入之后发现布局方面有较大缺失ღ✿◈◈◈,结果是费尽周折尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈,工厂内所有的设备搬了个遍ღ✿◈◈◈。
上两个案例给我们的思考是为何建设新工厂的时候没有想到精益布局这个武器呢ღ✿◈◈◈。让我们再把目光转向国外ღ✿◈◈◈,去年公司派我去了日本九州的一家工厂ღ✿◈◈◈,令我惊讶的是如此精益的企业在建设新的工厂时一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈◈,相同的产能只用到原来面积的2/3ღ✿◈◈◈。还没有意识到精益布局重要性的企业如何与其竞争ღ✿◈◈◈,结果只能仰望别人的成就ღ✿◈◈◈,感叹自己的企业的不足尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈。
一家新工厂落成ღ✿◈◈◈,布局确定以后ღ✿◈◈◈,这家工厂的竞争力就已经出来了ღ✿◈◈◈。是落后还是先进还要看你在布置新工厂之前做了多少功课尊龙AG旗舰厅appღ✿◈◈◈,你新建成的工厂在QCD各绩效指标方面是否有较大的提升ღ✿◈◈◈,生产方式是否有质的飞跃ღ✿◈◈◈。
但事实是很多企业采取最简单的方法ღ✿◈◈◈:1+1=2ღ✿◈◈◈,新建立一条和前一条相同的产线ღ✿◈◈◈,或采用直接复制的方法ღ✿◈◈◈。这样的做法产生了一个结果ღ✿◈◈◈,把原来产线和工厂的缺点同时带到了新的工厂ღ✿◈◈◈,如果要给这种做法一个名称的话一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈◈,我建议是ღ✿◈◈◈:浪费内置(Build in waste)ღ✿◈◈◈。
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